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【綜合】堅持黨建融合,推動轉型發展
來源:黨群工作部 作者:陳怡蕊 日期:2019-11-19 訪問次數: 字號:[ ]
 

  黨的十九大報告強調:“推進偉大工程,要結合偉大斗爭、偉大事業、偉大夢想的實踐來進行。”對于企業的黨建工作,需要將黨建工作與中心工作、業務工作深度融合,做到高質量黨建引領高質量發展,助力企業邁上新的臺階。2019年年初,西南院黨委研究制定了黨建融合實施方案,組織各支部結合工作實際發動黨員“比實干、比貢獻、比擔當”,推動黨建工作與生產經營、轉型發展等各方面工作深度融合。

  黨建目標+業務目標

  “黨建工作做得好不好,以目標任務完成情況來檢驗;部門任務完成得好不好,用黨建工作情況來考核。”西南院黨委書記、董事長郝群巖給部門黨建目標和業務目標同向融合提出了新要求。各黨支部(總支)也就此結合實際開展了多項成功探索。

  電網黨總支與分公司行政一起,召開黨員大會、支委會,在深入研究分公司面臨的生產經營形勢基礎上,提出了“合同創新高、產值創新高,業務有新突破、技術有創新、文化有沉淀、黨建有亮點”的“兩創四有”黨建融合目標,并進一步細化地成立了黨建促經營、黨建促生產、黨建促科研等一系列突擊隊、先鋒隊和攻關小組。

  黨總支書記和委員掛帥、黨員骨干擔綱、入黨積極分子參與。經過近一年的努力,取得了一系列實實在在的成效。前三個季度新簽合同額、完成產值均創新高。同時,在原有特高壓和傳統市場項目外,克服當前市場競爭激烈和人員調度緊張等不利因素,積極推進緬甸LNG電站配套輸變電項目和中老聯網工程,實現了海外電網業務的新突破。黨員技術攻關小組以三維數字化研究為重點,以GIS二次開發為突破口,通過多次黨員技術研討會,群策群力、頭腦風暴,順利完成了GIS平臺開發的目標,實現了技術創新。電網分公司、勘測分公司黨員突擊隊員,在艱苦、緊張、繁重的外業勘察設計現場,勇于拼搏、敢為人先,在海拔5326米的孔唐拉姆山,青年黨員頂著零下十幾度的嚴寒和風雪,邊吸氧邊工作,喊出了“缺氧不缺精神、艱苦不降標準、海拔高要求更高”的口號,形成了西南院新時期高原作業的外業風尚,成為繼“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”之后又一鼓舞斗志、振奮人心的文化符號。

  這些成績的取得,離不開黨建工作全過程的融入、保障。電網黨總支近年來以“團結、守正、務實、創新”為主題,通過黨員大會、職工大會、科組座談會、先進事跡分享會等多種形式,多層次、多角度的宣教,黨員、群眾一條心,黨建、業務一股繩,形成了“立足部門實際、緊跟轉型步伐、突出黨建優勢”的鮮明特色。

  攻堅克難的堡壘+生產經營

  以“黨員示范崗”“黨員突擊隊”等為載體,通過黨旗飄揚在一線、黨徽閃耀在一線,打造一批“叫得響、立得住、有特色”的黨建融合品牌。西南院總經理、黨委副書記李蕾一直強調,要讓黨建融合不是只停留在口號上、停在空中,而是要落實到行動上、落地生根。

  各黨支部按照黨委的要求,聚焦生產經營中的急難險重項目,開展了多層次、多角度的黨建融合實踐。2019年,各黨支部(總支)共設立了黨員突擊隊、先鋒隊和責任區18個,黨員示范崗77個,這些崗、區、隊既體現了支部特色,又實實在在地推動了生產經營工作的開展。

  作為中國能建示范黨支部的系統規劃中心黨支部,開展了一系列卓有成效的工作。為攻克經營難關,黨支部在年初黨員大會上提出“沒有合同才是最大的風險”,專門成立黨建經營團隊,制定“發現需求、挖掘價值、解決方案、拿下項目”的戰略戰術,黨支部書記親自掛帥、主動上門,跑市場、拿訂單,截至目前新簽合同額再創新高,為超額完成全年預定的目標任務奠定了基礎。為勇挑生產重擔,系統規劃中心黨支部精挑細選黨員骨干,針對阿里聯網工程成立了7個黨員突擊隊,組織全體參戰黨員作出了“黨員就是旗幟、關鍵時刻就是要挺在最前面”的莊嚴承諾。青年黨員克服阿里地區4000多米嚴重的高原反應,以高昂的革命斗志和團隊精神順利完成了系統一、二次規劃設計研究工作。為突破技術難題,系統規劃中心黨支部在完成西南電網以及重慶、西藏、四川的“十四五”電力發展規劃工作中,以黨員技術專家帶頭,分別成立了黨員技術攻關小組,采取12×7的集中工作模式,集中攻克了柔性直流接入系統設計、高水電比重系統電力電量平衡等一系列技術難題。

  此外,其他黨支部也結合實際開展了格局特色的黨建融合活動,土建黨支部提出“一顆紅心永向黨,土建鐵軍勇爭先”,總承包黨總支突出安全生產重點工作,開展“堅持黨建融合,確保大安全、促進大發展”、“安全向我看齊”活動,檔案黨支部開展了“強堡壘當先鋒,修制度保規范”等活動,真正做到了“一個支部就是一個堡壘、一名黨員就是一面旗幟”。

  黨員教育培養+科技興企

  西南院黨委號召各黨支部創新、豐富支部“三會一課”組織生活內容,特別是結合公司轉型發展的需要,拓展科技創新、技術儲備等方面的學習。

  發電分公司黨總支針對當前發電領域新能源項目市場新形勢,及時提出了“市場出題目、科技做文章、黨建來引領”的工作思路,安排黨支部書記或黨員技術骨干承擔一個課題,負責一個專項,組織、整合發電分公司的技術創新團隊,對太陽能光熱、海上風電、超臨界二氧化碳發電等技術開展了大量技術研究和儲備工作。經過堅持不懈的努力,發電黨總支不僅培養了一批新能源方面的小專家、小骨干,還成功實現了技術成果的轉化,承接了公司首個海上風電前期咨詢項目和光熱發電項目,黨建融合技術創新結出了豐碩果實。發電自動化黨支部針對“智慧電廠整體設計方案研究”這一科研課題,成立黨員創新工作室,針對建設智慧電廠所需的新技術、新設備、新方案組織黨員進行深入研究,利用“三會一課”學習平臺,邀請有相關經驗的黨員同志講微黨課,與工作室的成員們一起交流討論,圍繞難點開展技術學習,指導工作室成員采取“先局部突破,再整體整合”的方法,從儀表設備、場地規劃、系統構建等方面入手,從智慧電廠的頂層規劃上開始創新設計,最終圓滿完成了這一科研課題,撰寫并發表了14篇技術論文,獲得了6項實用新型專利授權,實實在在地起到了教育培養黨員、做好技術儲備的作用。

  思想政治工作+營造和諧企業

  西南院黨委要求各黨支部要充分發揮組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的作用,深入細致地做好職工群眾的思想政治工作,維護職工隊伍和諧穩定,把全院職工群眾的思想和行動統一到公司轉型發展的大勢大局上來。

  近年來,各黨支部按照黨委的要求,逐漸形成了一套“三送六必談”的工作機制,即送關愛、送文化、送健康;職工承擔重要工作時必談,實施相關制度規定出現不同意見時必談,職工生活出現實際困難時必談,出現矛盾摩擦時必談,崗位發生變化時必談,受到獎懲出現情緒波動時必談。為了提高“三送六必談”的針對性和實效性,各黨支部每半年開展一次職工思想動態分析,并對職工關心的個人成長空間、公司發展前景等問題重點關注。與此同時,在公司層面、支部層面,還開展了豐富多彩的文化、文體活動,譬如常規開展的勞模先進座談會、七一先進事跡表彰會、新春游園活動、球類比賽,近年來創新開展的黨員故事會、職工大講堂、“初心·傳承”晚會等等。針對公司發展過程中取得的典型業績、職工群眾中涌現出的先進事跡、先進人物,在內部陣地以及四川日報、人民日報、中央電視臺等社會媒體和中國能源報、中國電力報等行業媒體上進行了宣傳報道。通過形式多樣的思想政治工作手段,進一步在廣大職工群眾中樹立了發展信心,增強了榮譽感和歸屬感,維護了職工隊伍和諧穩定,為公司轉型發展營造了良好氛圍。

  堅持黨的領導、加強黨的建設,是國企的光榮傳統,也是國企的“根”和“魂”。西南院黨委樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。把黨建工作目標與保障年度生產經營任務目標完成同向融合、把攻堅克難的堡壘與經營生產融合、把教育培養黨員與科技興企、把思想政治工作與營造和諧企業融合,“四個融合”的舉措取得了較好成效,充分發揮了各黨支部(總支)的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為推動完成公司年度各項重點工作提供了堅強保障。

 

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